مشکلات نیروی انسانی
Thread Content
همکاران عزیز، ساختار نیروی کار شما چگونه است؟ همگی دربارهی نحوهاش نظر بدهید ابتدا درباره ترکیب نیروهای ما صحبت میکنم؛ ما پروژه تولید سود سوزآور با فیلم یونی در دو مرحله، با ظرفیت کل ۲.۱ میلیون تن، داریم و کار با سیستم چهار شیفت و سه واحد است. من فقط درباره نیروهای مربوط به بخش عملیات صحبت خواهم کرد: ۸ نفر برای الکترولیز، ۱۳ نفر در کارخانه ترکیب شامل بخش پر کردن کلر مایع، ۶ نفر در بخشهای فنی مربوط به آب نمک، ۱۰ نفر در بخش تولید سود جامد، ۶ نفر در بخش الکتریکی، ۴ نفر در آزمایشگاه، و علاوه بر این یک رئیس برنامهریزی؛ در مجموع ۴۸ نفر. آیا تعداد افراد زیاد است؟
فقط میزان خودکارسازی در واردات تجهیزات باید بالا باشد. به نظر من، صرفنظر از میزان خودکارسازی، انسان همچنان عامل تعیینکننده است. مسئله نگرش کاری و مسئولیتپذیری انسان. اگر مسئولیتپذیری ضعیف باشد، دیر یا زود مشکلی پیش میآید
تعداد نیروها باید بر اساس میزان خودکارسازی و مهارتهای عملیاتی کارکنان تعیین شود.
به نظر میرسد تعداد کارکنان شما هم زیاد نیست. اما تخصیص نیروها به عوامل بسیاری بستگی دارد؛ عمدتاً شامل تقسیمبندی مشاغل در فرآیندهای کاری، میزان خودکارسازی دستگاهها، گستره وظایف کاری، سیستم شیفتها و غیره است. حتی ممکن است عوامل ویژهای مانند ذخیره نیروها و روابط انسانی نیز بر آن تأثیر بگذارند. به طور کلی، برای تعیین میزان کار خاص افراد مأمور، باید بر اساس نیازهای واقعی ارزیابی انجام شود.
تعداد افراد، بستگی به میزان خودکارسازی دارد.
تعداد نیروها بستگی به سطح مهارتهای عملیاتی کارکنان و میزان خودکارسازی دارد؛ حتی اگر تعداد نیروها زیاد باشد، اما سطح مهارتهایشان کافی نباشد، همه تلاشها بیفایده خواهد بود.