Как компании Sunway удается добиваться высокой производительности? Есть ли у нее успешный опыт, которым можно поделиться?
Thread Content
В настоящее время компания «Сюйян» производит более 700 тысяч тонн продукции в месяц – такой уровень производства действительно впечатляет. Есть ли у вас какой-нибудь полезный опыт, который вы могли бы поделиться? Мы тоже можем поучиться у тех, кто имеет больший опыт.
Здесь, наверное, много людей из Сюйян. Пожалуйста, дайте нам несколько советов; в противном случае мы просто пойдем учиться в вашу компанию*
Ты из Сюйян? Прав ли автор поста? Расскажите о своем опыте! !
Продажи идут хорошо, термическое управление конвертерами стабильно, коэффициент работы оборудования высок, поэтому нагрузка на производство сохраняется на уровне более 95%.
В условиях неблагоприятной ситуации во всей отрасли вам действительно не легко добиваться хороших результатов в продажах. Но в настоящее время производство кокса в целом является убыточным; даже при отличных продажах цена не может превышать рыночную !
При высокой нагрузке остальные затраты можно снизить, в результате чего убытки будут меньше; затем можно применить дополнительные меры по снижению расходов
700 тысяч тонн кокса в месяц? Настолько высоко? В регионе Пекин-Тяньцзинь-Хэбэй из-за проверок по вопросам охраны окружающей среды производство на протяжении длительного времени не может осуществляться нормально
По текущим ценам на кокс и химическую продукцию, чем больше производят, тем больше убытков, верно? Как это может быть эффективно? ？
Накопления по основным средствам и другим активам, которые не участвуют в производственном процессе, также необходимо формировать. Нужно найти баланс, чтобы уменьшить убытки
Сюйян – это флаг всей страны; вы являетесь лучшими из лучших. Вы сыграли важную роль в реализации политики жестких мер, позволив компаниям, находившимся на грани краха, как можно скорее возродиться. Поддерживайте Сюйян.