Thread Content
Перед лицом спада в мировой экономике, что бы вы сделали, если бы были владельцем предприятия по производству угольной химии? Расскажите о своем мнении, впечатлениях и предложениях.
Изменить внутреннюю структуру, повысить эффективность, сократить затраты
Это один из способов, особенно для повышения эффективности и сокращения затрат; сейчас это практически стало общепринятым мнением :)
У меня такое впечатление, что китайские частные предприниматели в периоды спада в отрасли все равно надеются на технологические инновации и повышение эффективности. Но это совсем не просто. Поэтому они пытаются решить проблему, сосредотачиваясь на людях. Самые бедные — это низший уровень рабочих: им приходится выполнять все больше работы, но зарплата при этом становится все меньше.
Сокращать ненужные расходы, строго контролировать техническое обслуживание оборудования, уменьшать ненужные потери, связанные с оборудованием и производственными процессами. Поощрять сотрудников к предложению идей по техническим улучшениям, чтобы совершенствовать существующие технологии и тем самым снизить производственные затраты
Если бы я был боссом, как бы я был счастлив!
После прохождения проверки выберите инвестиции в другие проекты. У владельцев бизнеса всё не так, как у обычных сотрудников: в периоды экономического спада сотрудники зарабатывают меньше, но их богатство всё равно растёт. У владельцев же богатство резко сокращается, поэтому они принимают решение приостановить деятельность и искать другие пути развития.
Изменить структуру организации, внедрить новые технологии в области энергетики. Если продолжать в том же духе, без экономической поддержки рано или поздно все будет потеряно. Давайте, руководители, стараемся!