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In diesem Jahr ist es bereits das dreizehnte Mal in Folge, dass wir die Aktivitäten zum Sicherheitsmonat planen und durchführen. Der Grund für die kontinuierliche Durchführung der Aktivitäten im Sicherheitsmonat liegt darin, dass die Sicherheitsverwaltung sich ständig weiterentwickelt. Einerseits werden **Gesetze und Vorschriften jedes Jahr ständig geändert und neu erlassen, was bedeutet**, dass die Anforderungen an die Sicherheit in Unternehmen immer umfassender werden, der Fokus auf bestimmte Aspekte immer intensiver liegt und die zu berücksichtigenden Details immer detaillierter sind. Dies zwingt uns dazu, die Sicherheitskompetenzen aller Mitarbeiter sowie das Niveau der gesamten Sicherheitsverwaltung kontinuierlich zu verbessern. Andererseits werden im Zuge der Entwicklung des Unternehmens allmählich fortschrittlichere Verfahren und Ausrüstungen in das Produktionsystem eingeführt. Dafür müssen wir unsere bestehenden Fähigkeiten im Umgang mit diesen neuen Technologien sowie unser Managementniveau schnell verbessern oder anpassen. Zudem müssen die bestehenden Sicherheitsvorschriften und -standards ständig weiterentwickelt werden. Der Grund für die kontinuierliche Durchführung des Sicherheitsmonats liegt darin, dass Sicherheit die Mindestanforderung ist, an der wir als Unternehmen im Bereich gefährlicher Stoffe festhalten müssen. Das erste Sicherheitsprinzip, das das Unternehmen verfolgt, lautet: „Es gibt nichts Wichtigeres als die Sicherheit.“ Damit soll das Bewusstsein der Führungskräfte für die Bedeutung von Sicherheit gestärkt werden – sie sollen dazu angeleitet werden, stets an Sicherheit zu denken, darüber zu sprechen und Maßnahmen zur Sicherstellung derselben zu ergreifen. Das grundlegende Sicherheitsprinzip sowie Leitprinzip für die Arbeit des Unternehmens ist daher „Alles zum Wohle der Mitarbeiter“. Auf dieser Grundlage soll die Sicherheitssituation im Unternehmen systematisch verbessert werden. Als Schwerpunkt der Sicherheitskontrolle müssen wir im Rahmen des Sicherheitsmonats das Bewusstsein für die Sicherheitsgrenzen bei allen Mitarbeitern stärken und Verstöße mit den höchstmöglichen Strafen ahnden. Der Grund für die kontinuierliche Durchführung des Monats der Sicherheit liegt darin, dass Sicherheit eine inhärente Eigenschaft ist, die in alle Aspekte der Unternehmensführung integriert ist. In der DuPont Corporation gibt es eine ungeschriebene Regel: Nur dann, wenn man die Aspekte Sicherheit, Produktion und Qualität als ein Ganzes betrachten kann, ist man berechtigt, Führungskraft zu werden. Mit anderen Worten: Das von uns derzeit entwickelte DuPont-22-Elemente-Modell ist eine Managementmethode, die in verschiedenen Managementsystemen eingesetzt werden kann. Sichere Produktion ist ein systematischer Prozess, der alle Aspekte der Produktion, des Betriebs und der unterstützenden Einheiten umfasst. Jede Einheit sollte im Rahmen ihrer eigenen Aufgabenbereiche vor der Ausführung jeder Tätigkeit die Sicherheitsrisiken gründlich berücksichtigen und kontrollieren. Sicherheit bedeutet, das Leben zu respektieren, sich an die Vorschriften zu halten und die festgelegten Sicherheitsstandards einzuhalten. Es darf nicht darum gehen, die Anforderungen zu senken oder die Verfahren bei den Überprüfungen zu vereinfachen. Alle Einheiten müssen die Bedeutung des Monats der Sicherheit vollständig verstehen. Durch gezielte und effektive Organisation sowie Beteiligung an den Aktivitäten des Monats der Sicherheit soll eine starke Kultur der Sicherheit geschaffen werden. Dadurch soll bei allen Mitarbeitern ein Bewusstsein für die „rote Linie“ der Sicherheit sowie ein Verständnis für einen sicheren Entwicklungsansatz entstehen. Sicherheit ist die Grundlage aller Arbeit und zugleich die Garantie für alle Vorteile. Solange jeder das Sicherheitskonzept „Sicherheit ist meine Verantwortung“ versteht und in der Praxis sicher arbeitet, wird unsere Zukunft sicherlich besser werden.
Unser Unternehmen führt ebenfalls Aktionen im Rahmen des Monats der sicheren Arbeit durch – Sicherheit ist schließlich die Grundlage für das Überleben eines Unternehmens
Es ist tatsächlich schwierig, Sicherheit, Produktion und Qualität als eine Sache zu betrachten, denn wir haben heutzutage eine zu feine Aufteilung der Arbeit – jeder hat seine eigenen Aufgaben. Nur der stellvertretende Leiter kann sie als eine Sache betrachten; ansonsten hat man nicht das Recht, das so zu sehen.
Glücklich zu sein, Mitarbeiter mit einer solchen Führung zu haben