安全思考の10の誤解、あなたも経験したことはありますか？

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安全思考の10の誤解　1　ぞんざいな心構え――言うことはできても実行が伴わず、仕事を真剣にこなさず、雑に扱い、油断がち。学習も表面的で、物事を忘れがち。リーダー層においては、一般的に安全な生産を無視し、「口先だけ」で済ませ、安全とは関わりたくないという姿勢が見られる。2 侥幸心理――富貴は危険の中にある。偶発的に成功を収めたり、不運を免れたりすると、違反作業や赤信号無視などの違反行為でも事故にはならないと考え、ギャンブル心を最優先にする。3 反発心理――安全生産を推進する者が「不運」に見舞われる。上司に不満を抱き、対立したり、「基準」や「措置」が煩雑で人を縛るものだと考え、抵抗感を抱くようになる。安全生産をしっかり行っても「昇進」にはあまり意味がない。4　無謀な心理――好きなように行動しようとする。言動が軽率で慎重さに欠け、関連事項を十分に把握せずに無謀に突進し、**法律や規則、企業の規程、原理原則などを顧みず、勝手気ままに振る舞う。5 投機心――事故はすべて天災。小賢しいことを好み、手っ取り早く物事を済ませようとするが、しばしば逆効果になる。安全生産の面では、「東の壁を壊して西の壁を修繕する」ようなことをし、大きな問題を小さくし、小さな問題は見過ごす。６　自己満足心――安全生産はすぐにうまくいくと思い込み、傲慢で自己満足に浸り、新しい意見を受け入れず、仕事の中の困難や問題を過小評価する。安全生産を徹底することは「厳重に防御すること」だと考え、学ばずに独りよがりになっている。7浮ついた心構え――安全生産に完璧な解決策はなく、心のバランスが崩れ、科学的な手順に従わない。安全生産には不確定要素が多すぎて、うまく管理するのは不可能だと思う。8怠惰な心理――自分に関係ないことは放っておく。怠け者で、自己規律がなく、自由奔放だ。安全検査は形式的なもので、上から目線で、現場に足を運ぼうとしない。9 疲労心理――安全な生産を徹底するのはあまりに「面白くない」過度な労働や何らかの刺激により抑圧状態にあり、思考が散漫で反応が鈍くなる。長期間事故がなく、油断する心構え