【スキルエキスパート知っておくべきこと】010 石油・ガスの動脈を築く「パイプラインの鉄人」”

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この投稿は、2016年4月22日22時05分に関工玉によって最終的に編集されました。石油・ガスの輸送路を築く「パイプラインの英雄」――青海省の油田で石油・ガスパイプラインの設置作業を行う王錫軍です。1990年に敦煌にある青海石油管理技工学校に入学し、3年後、青海油田の花土溝の生産現場に配属された。2011年に「中華技能大賞」を受賞。 2011年2月、甘粛省武威の工事現場で奮闘していた王錫軍は、受賞の通知を受け取ると、近くの武威市でスーツを購入し、急いで北京へ向かった。数日後、彼は中南海の紫光閣に入り、「中華技能大賞」のリボンを授与された。 “そんなに大きな賞だとは思わなかった。2年に20人しか選ばれないのだ。”つい最近、彼は記者にそう嘆いた。技術学校の生徒から数々の栄誉を受けた技能の達人へと、20年以上にわたり、王錫軍の苦労や栄光、努力と成果はすべて石油・ガスパイプラインと密接に結びついてきました。 石油と天然ガスは現代経済の重要な命脈であり、パイプラインはエネルギーを輸送する重要な役割を担っており、まるで**経済の動脈**のようなものです。砂漠やゴビから東海の漁港まで、高山や荒野から水郷の低地まで、広大な雪山から熱帯雨林まで、中国の石油パイプライン建設者たちは厳しい環境の中で働き続け、何千キロにも及ぶパイプラインを着実に延長してきた。 王錫軍は、これらのパイプライン建設者の一人です。機械が絶え間なく轟音を上げるのを聞き、次々と接続されていく管口や、転がり続ける土砂、埋もれていくパイプを見ながら、彼はそれが自分にとって最も満足感を覚える瞬間だと言った。工事現場に赴き荒涼とした現実に直面し、先輩たちから技術を熱心に学んだ。1990年、16歳のワン・シージュンは敦煌にある青海省石油管理技工学校に入学し、3年後には青海省の花土溝油田の現場に配属された。 花土溝は青海油田の生産基地の一つで、柴達木盆地の北西端に位置し、標高は約3000メートルです。“空には鳥が飛ばず、地には草が生えない。「風が石を転がし、酸素が足りない」とは、花土溝の自然環境を見事に表している。初めて花土溝を訪れたときのことを思い出し、王錫軍は「絶望」という言葉を何度も繰り返した。敦煌から花土溝までの500キロ以上に及ぶ道のりは人気がなく、草木一本生えていなかったのだ。車両は揺れながら前進し、通り過ぎる先では煙が立ち込めていた。“ここはどこですか？いつ着くの？”終わりの見えない旅路は、ワン・シージュンを絶望に陥れた。朝から晩まで、丸一日歩き続け、ついに花土溝に到着した。“見渡す限り、質素な平屋ばかりで、緑の木さえほとんどない。”花土溝の「ぼろぼろ」は、王錫軍の絶望を深めた。初日の出勤で、ワン・シージュンはいくつか区別がつかないことに気づいた——男性と女性の区別がつかず、労働者と農民の区別がつかず、幹部と労働者の区別もつかなかった。同僚たちの疲れ果てた様子を見て、自分の将来の仕事や生活の姿を思うと、王錫軍は再び絶望を感じた。“こんな人里離れた場所に突然来て、知り合いもいない。お金がなければ、また帰る場所も遠すぎるので、歩けるなら戻っていっただろう。”過酷な環境が彼の仕事への情熱を削ぎ、その頃、王錫軍は何度も去りたいと思った。王錫軍の師匠である何治平は、1978年に軍を退役した。彼は仕事に厳格で、弟子が努力しないのを見過ごせず、よくこう諭した。「社会は発展している。若いうちに特技を身につけなければ、職場で生き残るのも難しく、ましてや社会で生き抜くのはさらに難しい。」” 師匠の言葉は、釘のように王錫軍の心に突き刺さった。彼は、当時はまだ子供だったが、気骨がありプライドも高く、さらに遠く西寧にいる両親を心配させたり失望させたりしたくなかったため、立ち直って花土溝の荒涼とした現実に立ち向かい始めたと語った。（続きは第4版）仕事中のワン・シージュン。 王錫軍が所属する部門は、油田の地上建設を担当している。一本一本の油井から抽出された石油は、それぞれのパイプラインを通って貯油タンクに運ばれる。彼らの仕事は、そのパイプラインを敷設したり、貯油タンクを作ったりすることだ。王錫軍は師匠について配管工の仕事をしていたが、間もなくリベット工の技術に目を向けた。“彼らが数本の線を引くだけで図面に従って型取り、材料を切り出し、製作し、取り付け、調整する様子は、本当に不思議に思える。” ヤンという姓の溶接職人は技術が優れているが、自分には弟子がおり、規則として「内輪だけに伝え、外部には教えない」となっている。王錫軍は頭を使い始めた。彼は機会があればよく見て覚え、食後の時間にも師匠たちの輪に加わり、たくさん話し、質問した。やがて、王錫軍はこの仕事に三角関数が必要だと知り、昔の教科書を探し出して、数学をしっかり復習した。師匠たちは、この若者が聡明で学ぶ意欲があることを見て、時々指導してあげようと思った。徐々に、彼は技術的な仕事をするようになった。「作業用のポケットから出てくるものは、労働用手袋だけでなく、定規や線を引くためのチョークもあった。」”王錫軍は言った。 王錫軍は急速に成長し、数年後には技術の達人となった。彼の最初の作品は、200立方メートルの石油タンクを作るものでした。この缶は、外見も内面の品質も、標準と言える。会社のマネージャーであるウー・クンユエンはこれを高く評価し、模範的な缶として位置づけました。王錫軍は初戦で勝利を収め、それが彼に無限のモチベーションを与えた。“当時、私は少し得意になっていて、自分がとてもすごいと思っていました。どこに行っても、人々が私を「王師匠」と呼んでくれるだろうと考えていました。実は、私のことを小王と呼ぶ人の方が多いです。”その昔の出来事を思い出し、ワン・シージュンは素朴に笑った。長年にわたる厳しく単調な仕事も、彼のユーモアセンスを削ぐことはなかった。全力で効率化に取り組み、単身で危機を救い名声を高めた。王錫軍にとって、2000年は人生における重要な転換点となった年だった。この年、彼は長距離パイプライン建設に身を投じ、それ以来、輝かしい戦績で青海油田で名を馳せた。当時、会社の最も重要な任務の一つは、涩宁兰パイプライン建設への参加でした。これは**西部大開発を実施するための重点プロジェクトであり、当時としては世界で最も標高が高く、国内で最大口径の長距離ガス輸送プロジェクトでもあった。青海省の柴達木盆地にあるセーベイガス田から始まり、最終的に西寧や蘭州に到達する。**パイプラインの全長は953キロメートルで、管径は660ミリメートルです。 1本の管は10メートル以上もあり、一本ずつ溶接していかなければ、配管にはなりません。溶接前の重要な工程は、2本の管の口を合わせることです。業界の言い方では、7割は接合部、3割が溶接だ。正確な位置合わせこそが、溶接品質を保証するのです。しかし、このような大口径のパイプライン工事は、彼らがこれまでに手がけたことがなかった。技術もなければ設備もない、どうしよう？ 同僚が専門業者から撮ってきた写真を頼りに、局のエンジニアたちは王錫軍を呼び寄せて何度も検討した末、配管の接合に使う「内側接合具」を製作し、機器の問題を解決することができた。しかし、技術が未熟なため、パイプの合わせ作業の速度が特に遅い。地方の専門的なパイプライン施工チームは1日に60～70箇所の接続を行うことができるが、王錫軍たち同僚も朝早くから夜遅くまで働いても、20～30箇所しか接続できない。この進捗度では、工期の要求に全く応えられない。王錫軍はとても落ち込んでいた。間もなく、職場は彼らを州都のデリンハに学びに行かせ、王錫軍はそこの配管チームに目をつけた。休憩時間に、ワン・シージュンは配管工と話をして、技術的な問題について相談した。そこの配管工は、私たちはずっとこのやり方でやってきたんだ、特別な技術的なコツなんてないと言っていました。王錫軍は納得せず、毎日一人で彼らの工事現場に行き、見ながら考え込んでいた。口器と管口の間隔から、口を合わせるジェスチャーまで、彼はすべて心に留めていた。“私はこれほど没頭したことがない。”王錫軍は記者に語った。職場に戻った後、実情に合わせて、王錫軍は適切な対処法を見出した。この方法を使うことで、毎日の対口数は2倍以上になった。 後に、この方法は「四字対口法」としてまとめられ、すなわち一は安定、二は平準、三は巧妙、四は正確である。つまり、吊り管を空中で移動させる際は安定させ、空中での姿勢を水平に保ち、管口と接続部品との間隔を適切に調整し、管口同士の接合も正確に行う必要がある。この方法は配管会社全体に普及し、**施工効率が向上した。 その後、王錫軍は、効率をさらに向上させるためには、優れた技術だけでは不十分であり、良い作業方法も必要だと感じた。彼は隙を見て他の工事現場で学びつつ、職場の技術者たちと一緒に試行錯誤を重ねた結果、「長距離パイプライン建設の流れ作業法」という手法を編み出した。配管の取り外し、配管の敷設、管口の清掃から、管の吊り上げ、管口の接合、溶接に至るまで、各工程の作業方法、時間、距離の要件がすべて明確に定められており、工程がしっかりと連携し、作業現場が整然と規則正しく保たれます。彼は、一見手が付けられなさそうな仕事を、無理やりスムーズな流れにしてしまった。 この作業法により、作業効率が約20％向上し、青海省の青年労働者QC成果で三等賞を獲得した。 その年のもう一つの出来事が、彼に「パイプの鉄人」という称号をもたらした。 同年8月、セーニンラン送気管路の建設が盛んに行われていた。その日、100キロ以上もある探傷器が配管に詰まってしまった。もともと、2人の作業員が装置をパイプラインに運び込むと、それは自ら前に「進んで」行き、王錫軍のチームが行った作業に欠陥がないかを検査するのだ。しかし、突然ストップして、パイプの出口から2.5キロメートルの地点で止まってしまった。みんなで色々と対策を話し合ったが、結局一つしか方法がないようだった。それは、パイプを切って機器を取り出すことだ。しかし、これには他の問題も生じる。切り開かれたパイプを再び接合するのはさらに困難になり、当時の技術水準では、どれだけの時間がかかるか分からなかった；機組全体の人員や設備を呼び戻すのは、人的・物的にも割に合わない。さらに重要なのは、パイプの切断が会社の評判に悪影響を及ぼすことです。会社はまさにブランドを築く時期であり、この一件で長期的な利益に影響を与えてはならない。“中に入って機器を取り出してくる。”決定的な瞬間、ワン・シージュンが口を開いた。翌朝、太陽はいつものようにチャイダム盆地を照り付けていた。身長1メートル70センチを超える王錫軍は腰をかがめ、直径わずか660ミリメートルのパイプの中に入っていった。彼は小さな滑車付きカートに乗り、パイプの中を滑っていった。狭い空間、薄い空気、暗闇の中で舞い上がる粉塵のせいで、何度も窒息しそうになった。ついに、ワン・シージュンは探傷器に手を伸ばした。彼は何度か押してみたが、装置は微動だにしなかった。王錫軍は、自分一人の力ではこのやつを動かすのは難しく、滑車車に乗せて少しずつ外に引き出すしかないことに気づいた。朝8時から午後2時まで、王錫軍はパイプの中に6時間もいて、往復5キロメートルを移動した。“管の中は特に熱くて、しばらくの間、暑さで気を失いそうになった。”王錫軍は記者に語った。今振り返ってみると、王錫軍は恐怖を感じた。それは彼が死に最も近づいた瞬間だったのだ。それ以来、「パイプラインの鉄人」の話は青海油田中に広まった。その年、王錫軍は疑う余地なく油田の労働模範に選ばれ、後に青海省の労働模範、そして全国の労働模範となる第一歩を踏み出した。苦労して工夫し、難関を突破する金メダルチームが四方で戦う。労働模範となってから、王錫軍は自分への要求を変えた。“労働模範を評価する最初の手順は、所属組織の100人以上が投票して選出することです。仲間たちを裏切ってはいけないし、組織の信頼も裏切ってはならない。言動ともに、模範的な姿勢でいなければならない。”王錫軍は言った。労働模範になってから、上司の彼への要求も変わった。もししばらくの間、工事現場で目を見張るような成果が出なかったり、工事に難しい課題が現れたりすると、彼らは「ワン・シージュンに電話してみろ」と言うのだ。”そのため、セーニンラン複線パイプラインの建設が行き詰まりの多いヤンツァンズーゴウで難航し、国慶節前の通気期限が迫っていた際、指導者たちは当然のようにワン・シージュンのことを思い浮かべたのである。彼は危機の時に命を受けた。羊腸子溝はチャイダム盆地の東側に位置し、荒れた山々に囲まれた谷間で、その地形はまるで羊腸のような形をした溝のようです。地図上には記載されていない無人地帯です。羊腸子溝は標高が高く、紫外線が強く、酸素不足が深刻で、山々は一面に開けて荒涼としている。このような仕事は、苦労するだけでなく、手際よくこなす技術も必要だ。優れた技術だけでなく、計画や調整もできなければならない。準備なしに戦ってはならない。王錫軍は一人で先に羊腸子溝に到着した。灼熱の太陽のもと、彼は毎日坂を登り谷を下りて地形を調査し、何度も測定し計算を重ね、曲がったパイプの設置角度や位置を考え、スケッチを描き、工事の手順を決めていった。“その頃は毎日10キロ以上歩き、服は何度も汗で濡れて、白いシミが残っていました。”王錫軍は言った。すべてが整い、機体が進入すると、王錫軍と同僚たちは順調に作業を進めることができた。1ヶ月半で品質も量も満たしながら任務を完了し、予定されていた工期より半分早かった。当時、王錫軍のチームは青海油田に次々と驚きをもたらしました。仙翼送気管の建設では、1日に130箇所もの溶接を行い、同プロジェクト全体で最高記録を樹立しました。 セッコク送気管ラインの複線化工事において、まず1日に100箇所の溶接を行うという大きな目標が達成され、現場で労働競争が巻き起こった。 **重点プロジェクトである「蘭鄭長」軽油パイプラインの建設において、1,100万元以上の経済的効果を生み出し、全プロジェクトの中で最も優れた成績を収めました。セーニンラン複線工事において、「百口考核」により溶接の一回合格率が100％という新記録を達成し、ワン・シージュン率いるチームは「ゴールドチーム」として評価された。王錫軍はますます成熟し、彼のチームを率いて絶えず成長している。異なるプロジェクトでは、乗組員はほとんどが変わり、「鉄のように固い乗組員、流れるように入れ替わる兵士」と言える。ある時、彼の乗組員は皆、17、18歳の「青海の子供たち」だけでした。彼らは短期間の訓練しか受けておらず、技術的に未熟だ；彼らとコミュニケーションを取っても、感情的な距離がある。このようなチームを率いるには、特に気を配る必要がある。 チャイダム盆地西部南部のシーズィーグオウ、標高3430.09メートルに位置するシー20井は、同油田で最初の生産井であり、現在、世界で最も標高が高く、自然条件が最も厳しい採油井でもある。湖のセワン・シージュンは彼の「いつものやり方」を使った。生産においては先週から入念な準備を行い、規律に関しては厳格な要求を課し、自らは積極的に働き、部下たちには丁寧に指導した。2週間後の百口評価で、王錫軍のチームが圧倒的にリードした。しばらくすると、チームの10人の溶接工は、さまざまな工程ができる多能工になった。王錫軍も彼らにとって心から認める師匠となった。配管工としては、工事に従って各地を転々とし、野外で食事をし、露宿するのが当たり前だ。チャイダム盆地では、砂嵐が猛威を振るうとき、ワン・シージュンたちが住んでいるテントの中は「外がどれだけ強風でも、中も同じくらい風が強かった」。夜に寝るときは、顔を枕カバーで覆って土を防がなければならなかった。一方、湿潤で多雨な南部では、しばしばぬかるんだ湿地帯で工事を行わなければならない。工期は短ければ半年以上、長ければ1年近くかかり、現場に行くと、故郷は遠く離れた懐かしい思い出となる。日の出と共に働き、日の入りと共に休み、日々の厳しい労働の中で、若者たちの心には時折孤独がよぎる。 王錫軍は皆に温かさを届けようと努力している。彼は乗組員の家族連絡カードを作成した。彼は従業員一人ひとりの誕生日を祝います。彼はよく皆にこう諭した。「私のように楽しく、小さな歌を口ずさみながら仕事をするのも一日であり、顔を曇らせているのもまた一日だ。」みんなで集まれば一体感が生まれ、一緒に前へ進めば、誰もが元気になれる。”その時、王錫軍は心を開いて接してくれる兄のような存在だった。過酷な環境は、配管工の仕事の常態であるだけでなく、石油現場の作業員の仕事の常態でもある。厳しい環境と生き抜く困難さについて、特に世界で最も標高の高い青海油田がその典型である。敦煌基地から花土溝へ向かう道のりでは、標高3648メートルの当金山山口を越え、冷湖という場所を通過しなければならない。ここは我が国がチャイダムの石油・ガス資源を開発する出発点です。ここには有名な青海冷湖第4墓地があり、青海油田の開発のために命を落としたり若くして亡くなった400人以上の先駆者たちが埋葬されており、最年少はわずか19歳でした。 どんなに苦しくても、王錫軍は乗り越えた。2011年、彼の人生にまた一つの転機が訪れた。「王錫軍マスター工房」が設立され、最初に認定された**級技能マスター工房となったのである。技能マスター工作室は、高度なスキルを持つ人材が力を発揮する主要な場の一つです。現在の王錫軍によると、自身の主な職務は3つある。一つ目は見習いを指導し、生産技術の中核人材を育成することだ；二つ目は、会社の生産経営過程で技術的な課題に直面した際に、チームを組んで解決に取り組むことです；三つ目は、6つの油田子会社のスキルワークショップを連携させて、技術革新を行うことです。かつて、ワン・シージュンはオフィスでの仕事をとても憧れていました。「小さなバッグを持ち、手帳を入れ、小さな車に乗って、風も雨も当たらず、楽で快適だ。」”しかしオフィスに足を踏み入れると、彼は再び活気に満ちた工事現場や、共に働いてきた仲間たちが恋しくなった。王錫軍は、もう一つ願いがあると語った。それは「より多くの人々に、石油労働者たちの厳しい労働と献身を知ってほしい。そして、清潔なキッチンでコンロに火をつけるそのガスが、どれほど得がたいものかを理解してほしい」ということだ。
1.海川ウィーカーとは何か？こちらで説明します：http://bbs.hcbbs.com/thread-1577567-1-1.html（出典：海川化工フォーラム）
2.「ウィーカー宣伝広告」――2元なんて気にするな、カマンベイビー！ http://bbs.hcbbs.com/thread-1578479-1-1.html（出典：海川化工フォーラム）3.関関が教える：海川コインを手に入れるNつの方法。 http://bbs.hcbbs.com/thread-1578744-1-1.html （出典：海川化工フォーラム） 4.関関をサポートすれば、実際の真の財産（海川コイン）が返ってくる http://bbs.hcbbs.com/thread-1577520-1-1.html （出典：海川化工フォーラム） 5.★シダケミカル販売★減水剤および界面活性剤製品 http://bbs.hcbbs.com/thread-1577814-1-1.html （出典：海川化工フォーラム）