住宅価格が大幅に下落し、家が銀行に差し押さえられてさらに多額の借金が残っている場合、どんな解決策がありますか？？

ニュースで見たんですが、国内には個人が破産を申請するための規定がなく、たとえ最後の住居であっても、借金を返済できない場合は強制的に立ち退かされ、最終的には安価な賃貸住宅が用意されて、そこで少しずつ返済していくことになるらしいです。

本物か偽物か？家の価格が大幅に下がれば最高だねEL

いずれ大暴落するのは避けられない。どう防ぐか、できれば日本などの**の事例を交えて話してほしい！！！

「毎年何元の人民元が印刷されるのか」どうして急落するのか

大暴落の後、どうすればいいのか教えてほしいです？

家の価格は下がるのでしょうか？すぐには無いでしょうね

アメリカのサブプライム危機以降を見てみよう：サブプライム危機後の中国とアメリカが取った財政政策　アメリカにおける**サブプライム危機への介入措置　2007年3月にアメリカでサブプライム住宅ローン危機が発生して以来、信用危機から市場の混乱、金融システムから実体経済へ、アメリカ国内からヨーロッパやアジアにまで波及し、今日に至るまで全体的に好転する兆しは見られていない。サブプライム危機という重大な課題に対処するため、連邦準備制度理事会や財務省をはじめとするアメリカの各機関は、従来の政策手段、革新的な流動性管理ツール、経済刺激策、金融規制体系の改革、そして「住宅・経済回復法」の制定など、目を見張るような対応策を次々と講じました。 （一）危機初期の**介入：伝統的な政策手段　サブプライム・ローン危機が発生する前から、アメリカの関連省庁や機関は、緩やかな融資基準や過度な融資といった、サブプライム・ローンに内在する市場リスクに気づいていたが、適切な対応策を講じることはなかった。2007年3月にサブプライムローン会社のニューセンチュリーファイナンスが破産を宣告するまで、サブプライム危機は広範な注目を集めるようにはなっていなかった。 サブプライムローンのリスクが急速に明らかになり、デフォルト率が上昇するにつれて、サブプライムローンを貸し出した金融機関が直接的な影響を受け、サブプライム債券を保有していたヘッジファンドや投資銀行などの金融機関にも波及した。 この時期、連邦準備制度は従来の金融政策ツールやそれに伴う政策手段をすべて活用し、金融市場に対して総合的な介入を行った。 1、公開市場操作により流動性を供給する。 2、連邦準備制度の基準金利を引き下げる。インフレ圧力に直面していたものの、2007年9月18日、連邦準備制度理事会は連邦ファンド基準金利を5.25％から4.75％に引き下げ、これは2003年6月以来初めての利下げとなった。その後、連邦準備制度理事会の政策金利は何度も引き下げられ、最近では2％まで下がりました。 3、割引率を引き下げる。2007年8月17日、連邦準備制度理事会は割引率を0.5パーセントポイント引き下げ、6.25％から5.75％にすることを決定した。また、通常の翌日払いから一時的に割引期間を30日間に延長し、必要に応じてさらに延長することも可能とした。同時に、割引融資の担保には住宅抵当債券など多様な資産が含まれる。2008年8月30日までに既に10回以上にわたって割引率が引き下げられ、割引貸出残高は大幅に増加し、銀行業界に多額の流動性支援が提供されました。 （二）連邦準備制度理事会の革新的な流動性管理ツール 危機が拡大・深刻化する中、連邦準備制度理事会は2007年12月以降、次々と3つの新たな流動性管理ツールを導入した。 1、期限付きオークション融資制度とは、入札オークションの手法を通じて、適格な預金取扱金融機関に貸出融資を行う政策手段である。2007年12月から現在まで、連邦準備制度理事会は毎月2～3回の操作を行っており、1回あたりの規模は約300億ドルから800億ドルです。 2、第一種トレーディングディーラー・クレジット・ファシリティは、投資銀行などの市場トレーダーを対象とした一晩限りの資金調達メカニズムであり、緊急時に市場トレーダーに支援を提供し、倒産寸前の企業を救うことを目的としている。 3、定期証券貸借ツールとは、入札方式により市場のトレーダーに流動性の高い国債を売却し、代わりに他の担保資産を購入する融資手法であり、トレーダーは連邦機関債、住宅抵当ローン支援債、その他いくつかの非連邦機関債の資産を提供することができる。その期間は一般的に28日で、銀行などの金融機関のバランスシートを改善し、金融市場の流動性を高めるために利用され、今日でも広く使われている。 さらに、連邦準備制度理事会は欧州中央銀行やイングランド銀行などとの協力も強化し、各地の通貨市場における資金需要を緩和している。例えば、欧州中央銀行やスイス中央銀行とそれぞれ協力して200億ドル規模と40億ドル規模の通貨スワップメカニズムを設立し、オフショア市場におけるドルの貸出金利を安定させている。 （三）議会と大統領の合意：経済刺激策
2007年末に深刻化したサブプライム危機を受け、連邦準備制度理事会に加えて、アメリカの各機関も次々と住宅ローン市場向けの救済措置を講じ、最終的に総額1500億ドル規模の経済刺激策が導入された。 2007年12月、米国財務省が主導して市場救済計画を提案し、大統領の承認を得ました。この計画は、貸付会社や投資家などとの交渉を通じて、2年以内に交付された変動金利の住宅ローンを凍結することで、住宅ローンの返済負担を軽減するものでした。12月20日、大統領は「住宅ローン債務免除の税制優遇法」に署名し、住宅所有者の住宅ローンを免除すると同時に税制上の優遇措置を講じることで、彼らの債務返済能力を強化した。 2008年2月、アメリカではウェルス・ファーゴ銀行、シティバンク、ジョン・マッケイン・チェースなど6つの住宅ローン会社が「ライフライン・プログラム」を導入しました。これは、毎月の住宅ローンの返済が90日以上遅れている住宅所有者を対象としたもので、そうした所有者が住宅ローン会社に申請することで30日間の猶予期間を得られるというものです。 大統領と議会による数ヶ月間の検討と協議を経て、危機対応の経済刺激策についてついに合意に達した。2008年2月14日、ブッシュ大統領は約1680億ドルの規模の法案に署名し、大幅な税制優遇措置を通じて消費と投資を促進し、景気後退を避けるための経済成長を図ることとした。 法案の主な内容は、年収が7万5千ドル以下の納税者に600ドルの一時的な還付金が支給されることです；家族単位で税金を納める場合、家族の年収が15万ドル以下であれば、各家族に1200ドルの還付金が支給されます；子供がいる家庭では、子供1人につき300ドルの追加還付金が支給されます。また、年収が7万5千ドルを超える納税者や、年収が15万ドルを超える家庭も、一部の税金が返還されます。同時に、多数の中小企業は合計500億ドルの税制優遇を受けることができる。また、この案は**支援企業（GSE）の抵当ローン保有限度額を引き上げている。

わからない、住宅価格の暴落ってどんな状況なの？どうやって暴落するの？崩壊後、なぜ家を銀行に渡したのか？？