Рекомендуемо к прочтению | Доктор на туалете, история короткая, но полна смысла

Thread Content

Один доктор наук устроился в научно-исследовательский институт и стал человеком с самым высоким уровнем образования. Однажды он пошёл на маленький пруд за офисом рыбачить, и как раз начальник и заместитель начальника находились по обе стороны от него и тоже рыбачили. Он лишь слегка кивнул. Что тут можно обсуждать с двумя студентами бакалавриата? Через некоторое время начальник полиции положил удочку, потянулся и быстро, словно летя, пересек поверхность воды, чтобы добраться до туалета на противоположной стороне. У доктора глаза чуть не выпали… Плавать на воде? Не может быть, ведь это же пруд! Когда начальник вернулся из туалета, он тоже приплыл обратно по воде с таким же шумом. Что происходит? Я ведь аспирант, как я могу спрашивать кого-то! Через некоторое время заместитель начальника тоже встал, сделал несколько шагов и быстро прошел мимо туалета, расположенного на поверхности воды. Теперь доктор чуть не потерял сознание: не может быть, я попал в место, где собрались лучшие мастера боевых искусств? В это время у аспиранта тоже возникла срочная потребность. Вокруг этого пруда есть стены, поэтому, чтобы добраться до туалета на другой стороне, приходится идти около десяти минут, а вернуться в офис — слишком далеко... Боже мой! Что делать? Аспирант тоже не хотел спрашивать у обоих руководителей. Посидев так полчаса, он всё же решился войти в воду: «Не верю, что студенты могут перейти по этой поверхности воды, а я, аспирант, не смогу…» И вдруг раздался глухой звук — аспирант упал в воду. Два начальника вытащили его наружу и спросили, почему он спустился в воду. Он ответил: «Почему вы можете просто пройти туда?» ”Оба мужчины посмотрели друг на друга и улыбнулись: «В этом пруду есть два ряда деревянных столбов; из-за дождей в последние два дня уровень воды поднялся, и теперь эти столбы находятся прямо под поверхностью воды». Мы все знаем местоположение этих столбов, поэтому можем идти по ним. Почему ты не спросил? ” Образование — это прошлое, только знания могут представлять будущее. Только тот, кто уважает опыт, сможет избежать лишних ошибок. Хорошая команда также должна быть командой, стремящейся к обучению. Пять необходимых элементов команды: доверие, осторожность, коммуникация, эмпатия и радость. 01. Коммуникация. Между львом и тигром разразилась жестокая война, и в итоге обе стороны понесли убытки. Когда лев был уже на грани смерти, он сказал тигру: «Если бы ты не пытался захватить мою территорию, у нас бы не было таких проблем». ”Тигр удивленно сказал: «Я никогда не думал о том, чтобы захватить твою территорию. Я всегда считал, что это ты собираешься напасть на меня!» ”Взаимное общение является ключевым фактором в поддержании отношений между коллегами и руководителями. Не держите слова в себе, чаще общайтесь с коллегами и сотрудниками, позвольте им лучше узнать вас. Это поможет избежать многих ненужных недопониманий и конфликтов. 02. Доверие. Два птица живут вместе. Самец набрал целое гнездо орехов и оставил их самке на хранение. Из-за сухой погоды орехи обезвожились и уменьшились в размерах; теперь в гнезде, похоже, осталось лишь половина от первоначального количества орехов. Самец решил, что самка украла орехи, и убил её. Через несколько дней, после нескольких дождей, воздух стал более влажным, и орехи снова наполнили всё гнездо. В этот момент самец с сожалением сказал: «Я неправильно обвинил самку!» ”Между боссами и коллегами должна существовать взаимная доверие; многие счастливые и сплоченные команды разрушаются из-за сомнений и подозрений. Поэтому следует доверять коллегам и сотрудникам, не позволяя подозрениям разрушить команду. 03. Будьте осторожны. Два ворона начали ругаться на дереве. Чем больше они ругались, тем сильнее становилась их агрессия. В конце концов один из воронов схватил что-то с земли и бросил это в другого ворона. Этот предмет разбился после того, как попал в другую ворону. Только тогда ворона, которая его бросила, поняла, что то, что она выпустила, на самом деле было её собственным яйцом, которое ещё не высиделось. При возникновении проблем необходимо сохранять спокойствие. Особенно в ситуациях, когда возникают трудности и конфликты, нужно действовать разумно, избегая импульсивных решений. Импульсивные действия не только не помогают решить проблему, но и могут усугубить её. В итоге страдает вся команда. 04. Перемена мест. Ягненок пригласил собачку поесть. Он приготовил стол полный свежей зелени, но собачка с трудом съела пару кусочков и больше не могла есть. Через несколько дней щенок пригласил ягненка поесть. Щенок подумал: «Я не могу быть таким скупым, как ягненок. Я обязательно должен устроить для него самый пышный пир». Тогда щенок приготовил на столе вкусные ребрышки, но ягненок не смог съесть ни кусочка. То, чего желаешь для себя, не делай и другим. Никогда не навязывайте свои идеи коллегам. Когда возникают проблемы, старайтесь посмотреть на ситуацию с их точки зрения. Так вы сможете лучше понимать своих коллег и сотрудников. 05. Счастье. Маленький поросенок начал учиться печь торты, но торты, которые он готовил, всегда были невкусными. Она спросила у петуха-мастера. Петух подумал и спросил, из чего делают торты. Поросенок сказал, что, чтобы не тратить впустую, для приготовления торта он использовал только те яйца, которые уже почти испортились. Петух сказал поросенку: «Помни, только из хороших ингредиентов можно приготовить хороший торт». ”Только с хорошими ингредиентами можно приготовить вкусный торт, так же как только с радостным настроением можно создать счастливую команду. Поэтому, прежде чем войти, пожалуйста, забудьте обо всех своих проблемах снаружи и войдите с улыбкой на лице. Эта статья посвящается элитам из разных отделов команды! Не существует идеальных отдельных людей, есть только идеальные команды. - Конец -