Как бы вы поступили на месте руководителя в ситуации асимметрии информации?
Thread Content
В процессе работы самой сложной частью является общение с людьми. Особенно когда возникают проблемы и руководство начинает задавать вопросы, то часто получаем не самую точную информацию. Чем ниже уровень сотрудника, тем выше вероятность того, что его неправильно поймут или возложат на него вину. Поскольку руководители на разных уровнях занимают разные позиции и имеют разные опасения, при передаче информации вышестоящему руководителю они часто стараются игнорировать важные моменты или даже говорят неверную информацию. К тому же вышестоящий руководитель обычно не спрашивает каждого соответствующего сотрудника, особенно тех, кто работает на низших должностях. Только когда наступает наказание, человек понимает, насколько сильно его неправильно поняли. Как бы вы поступили в ситуации такой асимметрии информации?
Жалоба Жалоба Жалоба Жалоба Жалоба Жалоба: P
Кому подать жалобу? Если руководитель что-то сказал, то зачем ещё обращаться к нему с жалобой? Это просто бессмысленно ;P
Слишком кратко, не понял. :'(
Отменить подписку, добавить в чёрный список. Это означает, что поддерживать хорошие отношения действительно сложно, поэтому их лучше решительно прекратить. Конечно, дело не дошло до такой степени, так что давайте сосредоточимся на настоящем и посмотрим в будущее.
Работа, как на неё обратить внимание? Это ведь не Интернет. . . Вообще не собирался поддерживать отношения, просто работаю, чтобы зарабатывать деньги. . . Я просто подумал об этой теме, у меня ничего не случилось. . . :'(
Когда приходит время подать заявление, его всё равно нужно подать.
Предположим, что никаких санкций не будет, просто у руководства сложится плохое впечатление. Возможно, сотрудники низшего звена даже не узнают, что руководитель интересуется этим вопросом. Разве это не будет бесполезной тратой времени?
Ничего не поделаешь, ведь сотрудники низшего звена — это уязвимая группа...