Thread Content
Kürzlich hielt **** auf der Konferenz des **Zentralen *****-Komitees eine wichtige Rede, in der er klare Anforderungen an die weitere Stärkung der Arbeit im Bereich der Arbeitssicherheit stellte. Er betonte, dass die Lehren aus den tragischen Ereignissen uns daran erinnern sollen, dass die öffentliche Sicherheit keineswegs eine unwichtige Angelegenheit ist. Es ist notwendig, auf eine sichere Entwicklung zu achten, die Verantwortlichkeiten im Bereich der Arbeitssicherheit konsequent umzusetzen, alle Sicherheitslücken zu schließen und einen weiteren Anstieg schwerer Unfälle entschlossen einzudämmen, um das Leben und Eigentum der Menschen zu schützen. Die Verantwortung für sicheres Arbeiten ist das Zauberamulett und der Schutzzauber für die Sicherheit bei der Arbeit. Doch im Berufsalltag stellte der Autor fest, dass ein erheblicher Teil der Menschen den Begriff „Verantwortungssystem“ nicht richtig verstehen kann. Einige glauben außerdem, dass „Verantwortungssystem“ einfach gleichbedeutend mit einem „Verantwortungspapier“ ist. Für diejenigen, die rufen „Die Verantwortung für die Sicherheit liegt in der Umsetzung“, aber nicht wissen, was genau unter einer „Verantwortungspflicht“ zu verstehen ist, dürfen wir keinesfalls nachlässig werden oder die Kontrolle lockern. Stattdessen sollten sie zu den Personen gehören, auf die besonders geachtet werden muss. Ihnen sollte unbedingt eine weitere Schulung in diesem Bereich angeboten werden. Das System der Verantwortung für die sichere Produktion basiert auf dem Leitprinzip der sicheren Produktion in unserem Land – „Sicherheit first, Prävention vorrangig, umfassende Steuerung“ – sowie auf den Vorschriften zur sicheren Produktion. Es handelt sich dabei um ein System, bei dem die Führungskräfte auf allen Ebenen, die zuständigen Abteilungen, die Ingenieure und die Mitarbeiter an den Arbeitsplätzen jeweils für die Sicherheit in dem Produktionsprozess verantwortlich sind. Es ist ein Bestandteil des Systems der Verantwortlichkeiten in einem Unternehmen. Es handelt sich um das grundlegendste Sicherheitssystem im Unternehmen und zugleich um den Kern des Systems zur Gewährleistung einer sicheren Arbeitsumgebung sowie zum Schutz der Arbeitnehmer. Der größte Unterschied zu anderen Managementsystemen besteht darin, dass im Rahmen dieses Systems besonders die „Verantwortung“ im Vordergrund steht. Die Praxis hat gezeigt, dass in den Unternehmen, in denen eine solide Verantwortungskultur für die sichere Produktion etabliert wurde, die Führungskräfte aller Ebenen der sicheren Produktion sowie des Arbeitsschutzes große Bedeutung beimessen. Sie setzen die Richtlinien und Politiken der Partei bezüglich der sicheren Produktion und des Arbeitsschutzes konsequent um sowie die entsprechenden gesetzlichen Vorschriften. Indem sie die Produktion sorgfältig und verantwortungsvoll organisieren und gleichzeitig Maßnahmen ergreifen, um die Arbeitsbedingungen zu verbessern, können Unfälle am Arbeitsplatz sowie Berufskrankheiten verringert werden. Im Gegenteil führt das zu unklaren Zuständigkeiten und gegenseitigem Übergabeversuch, wodurch für die sichere Produktion und den Arbeitsschutz niemand mehr verantwortlich ist und diese Aufgaben nicht mehr erledigt werden können. Dadurch kommt es ständig zu Unfällen am Arbeitsplatz und Berufskrankheiten. Die ordnungsgemäße Umsetzung des Systems zur Verantwortung für die sichere Produktion ist der Schlüssel, um Unfälle zu verhindern. Es ist wichtig, die Umsetzung des Systems zur Sicherstellung der Arbeitssicherheit zu gewährleisten – dazu ist ein solides Verantwortungssystem notwendig. Aufgrund der unterschiedlichen Bedingungen in den einzelnen Einheiten sind auch die Anforderungen an die Verantwortung unterschiedlich. Deshalb müssen wir von Anfang an sorgfältig auf die Gestaltung der Verantwortlichkeiten achten und die neuen Gesetze, Vorschriften, Politikmaßnahmen sowie Branchenvorgaben im Bereich der sicheren Produktion in Abhängigkeit von den tatsächlichen Gegebenheiten klassifizieren und detaillieren. Nur eine klare Verantwortlichkeitsstruktur kann dafür sorgen, dass die Sicherheitsverwaltung nicht unübersichtlich wird. Es ist wichtig, die Umsetzung des Systems zur Verantwortung für die sichere Produktion ernst zu nehmen und dabei Anstrengungen zu unternehmen. Noch so gutes System ist nutzlos, wenn es nicht umgesetzt wird. Deshalb müssen wir die Verantwortungsbereiche über verschiedene Kanäle und Träger umsetzen. Durch Aufklärung und Informationsvermittlung muss das Bewusstsein für die Verantwortung bei allen Menschen gesteigert werden. Nur wenn jeder davon weiß, wird es auch von jedem umgesetzt, wird jeder vorsichtig sein – und somit ist jeder sicher. Es geht darum, die Förderung in den Verhaltensgewohnheiten der Menschen zu verankern, um einen Wandel von „Ich muss sicher sein“ zu „Ich will sicher sein“ herbeizuführen und letztendlich das Ziel zu erreichen, dass „Ich kann sicher sein“. Die Verantwortung für eine sichere Produktion liegt in der „Steuerung“ – sie ist das Mittel, um Apathie gegenüber der Sicherheit, unsicheres Verhalten sowie den Einfluss von Unfallfaktoren zu bekämpfen. Nur durch die vollständige Entfaltung der Verantwortungskultur kann deren Wert zum Ausdruck kommen, können potenzielle Unfallgefahren vermieden werden und kann eine sichere und nachhaltige Entwicklung der Produktion gewährleistet werden.