추천 읽기 | 박사가 화장실에 간 이야기, 짧지만 의미심장함

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한 박사가 한 연구소에 배치되어, 그곳에서 가장 높은 학력을 가진 사람이 되었습니다.어느 날 그는 직장 뒤에 있는 작은 연못에 가서 낚시를 하고 있었는데, 마침 소장과 부소장도 그의 왼쪽과 오른쪽에서 각각 낚시를 하고 있었다.그는 그저 살짝 고개를 끄덕였을 뿐이다. 이 두 명의 학부생들 사이에 무슨 할 말이 있겠는가?얼마 지나지 않아, 소장은 낚싯대를 내려놓고 몸을 쭉 뻗은 뒤, 물 위를 재빠르게 걸어서 반대편에 있는 화장실로 갔다.박사는 눈을 크게 뜨고 있었다… 물 위에 떠 있다고?그럴 리가, 이건 연못이잖아! 소장님이 화장실에서 돌아올 때도 마찬가지로 스르르 물 위를 떠서 돌아왔습니다.무슨 일이야?자신은 박사과정 학생인데, 어떻게 다른 사람에게 물어볼 수 있어! 잠시 후, 부소장도 일어나서 몇 걸음 걸어가더니, 슬금슬금 물 위에 있는 화장실 쪽으로 갔다.이에 박사는 더욱 기절할 뻔했다. 설마, 각종 고수들이 모인 곳에 온 건가?이때, 박사과정 학생도 급해졌다.이 연못 양쪽에는 담이 있어서, 맞은편 화장실에 가려면 10분 정도를 더 돌아가야 해요. 게다가 사무실로 돌아오는 길도 너무 멀어요… 세상에!어떡해? 박사과정 학생도 두 소장에게 물어보고 싶지 않았습니다. 반나절을 그렇게 고민한 끝에, 결국 그도 물속으로 뛰어들었습니다. “학부생들이 건널 수 있는 물면이라면, 내가 박사과정 학생으로서 건널 수 없을 리가 없어…” 하고 생각했죠. 그런데 갑자기 ‘퍽’하는 소리와 함께 박사과정 학생은 물속으로 떨어졌습니다.두 명의 소장이 그를 끌어올렸고, 왜 물에 들어갔는지 물었습니다. 그러자 그는 “왜 여러분은 그냥 건너갈 수 있는 거죠?”라고 물었습니다”두 사람은 서로를 바라보며 웃었다. “이 연못에는 두 줄의 목재 기둥들이 있어요. 이틀 동안 비가 내려서 물위가 올라와서 그 기둥들이 바로 물속에 잠겨 있죠.”우리는 모두 이 말뚝의 위치를 알고 있으니, 말뚝을 밟고 건너갈 수 있습니다.왜 물어보지 않았어요?” 학력은 과거를 나타내고, 오직 학습 능력만이 미래를 나타낼 수 있다.경험을 존중하는 사람만이 우회로를 줄일 수 있다.좋은 팀이라면 학습형 팀이어야 합니다. 팀에 반드시 필요한 다섯 가지 요소: 신뢰, 신중함, 소통, 공감, 즐거움. 01. 소통.사자와 호랑이 사이에 치열한 전쟁이 벌어졌고, 결국 양쪽 모두 큰 피해를 입었습니다.사자가 죽기 직전에 호랑이에게 말했다. “만약 네가 굳이 내 영역을 빼앗으려 하지 않았다면, 우리는 이런 상황에 처하지 않았을 거야.””호랑이는 놀라서 말했다. “나는 결코 네 영역을 빼앗으려고 한 적이 없어. 내가 생각하기에는 네가 나를 공격하려는 것 같았어!””상호 소통은 동료와 상사 사이의 관계를 유지하는 핵심 요소입니다.마음에 담아두지 말고, 동료나 직원들과 자주 대화를 나누세요. 그렇게 하면 동료와 직원들도 자신을 더 잘 이해하게 되어, 불필요한 오해와 갈등을 많이 피할 수 있습니다.02. 신뢰.두 마리의 새가 함께 살고 있었는데, 수컷 새가 암컷 새를 위해 열매의 씨앗들을 가득 모아주었습니다. 하지만 날씨가 건조해서 씨앗들이 수분을 잃고 작아졌으며, 결국 한 무더기의 씨앗들 중 절반밖에 남지 않았습니다.수컷 새는 암컷 새가 그것을 훔쳐 먹었다고 생각하여 그 암컷 새를 쪼아 죽였습니다. 며칠이 지나 비가 몇 번 내리자 공기가 습해지면서, 다시 견과류들이 가득 찬 둥지가 되었습니다.이때 수컷 새는 매우 후회하며 말했습니다. “내가 암컷 새를 오해했어!””사장과 동료들은 서로를 신뢰해야 하며, 많은 행복하고 단결된 팀들이 의심과 질투로 인해 망가지곤 합니다.그러므로 동료와 직원들을 신뢰해야 하며, 의심으로 팀을 망치게 해서는 안 됩니다.03. 신중하게.두 마리의 까마귀가 나무 위에서 서로 욕을 퍼부었습니다. 점점 더 격렬하게 욕을 하며 화를 내던 중, 결국 한 마리의 까마귀가 주변에 있던 무언가를 집어 들어 다른 쪽 까마귀를 향해 던졌습니다.그 물건은 다른 까마귀에게 맞고 산산조각이 났다. 그제야 그 물건을 던진 까마귀는, 자신이 던진 것이 사실은 아직 부화하지 않은 자신의 알이었다는 것을 깨달았다.일이 생기면 침착하게 대처해야 하며, 특히 문제나 갈등에 직면했을 때는 이성을 유지하고 충동적으로 행동해서는 안 됩니다. 충동적인 행동은 문제를 해결하는 데 도움이 되지 않을 뿐만 아니라 오히려 상황을 더 악화시키므로, 결국 피해를 보는 것은 전체 팀입니다.04. 입장 바꾸기.양이 강아지를 위해 식사를 대접했어요. 양은 싱싱한 풀을 준비해 놓았지만, 강아지는 겨우 두 입 정도만 먹고는 더 이상 먹을 수 없었어요.며칠이 지나자, 강아지는 양에게 식사를 대접하고 싶어 했습니다. 강아지는 생각했습니다. “나는 양처럼 인색해서는 안 돼. 반드시 가장 훌륭한 음식으로 그를 대접해야 해.”그래서 강아지는 맛있는 갈비를 한 상 가득 준비했지만, 양은 한 입도 먹을 수 없었습니다.자신이 원하는 것을, 남에게는 행하지 말라.모든 일에 있어서 자신의 생각을 동료에게 강요해서는 안 됩니다. 문제가 생겼을 때는 상대방의 입장에서 생각해보려고 노력해야 합니다. 그렇게 하면 동료나 직원들을 더 잘 이해할 수 있을 것입니다.05. 행복.새끼 돼지는 케이크를 만드는 법을 배우기 시작했지만, 그가 만든 케이크는 항상 맛이 없었습니다.그것은 수탉 선생님에게 물었어요. 수탉은 잠시 생각한 뒤, 케이크를 만드는 데 필요한 재료가 무엇인지 물어보았죠.새끼 돼지는 낭비를 막기 위해, 케이크를 만들 때 사용하는 달걀들은 모두 곧 상할 것 같은 달걀들이라고 말했습니다.수탉이 돼지새끼에게 말했습니다. “기억해라. 좋은 결과물을 얻으려면 좋은 재료를 사용해야 한다.””좋은 원료를 사용해야만 좋은 케이크를 만들 수 있듯이, 행복한 마음가짐으로만 행복한 팀을 만들 수 있습니다.그러니 문을 들어서기 전에, 밖에서의 고민들은 모두 버리고 미소를 지은 채로 들어오세요.이 글은 팀 내 다양한 직무의 엘리트들에게 바칩니다!완벽한 개인은 없고, 완벽한 팀만이 있다. - 끝 -