¿Cuánto sabes sobre cómo trabajan los expertos en EHS?

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¿Cuál es la diferencia entre los expertos en EHS y la gente común en cuanto a cómo hacen las cosas? Es la persistencia de las metas, el método de hacer las cosas, la eficiencia de hacer las cosas y los detalles de hacer las cosas... Los siguientes 9 aspectos pueden darle una idea de cómo los maestros abordan los problemas. ¡Usando esto como espejo, definitivamente te convertirás en un maestro! 1: Es un cliché actuar de inmediato y ejecutar. Mejorar la ejecución sin dilación proviene de una comprensión total del objetivo y de la perseverancia más allá de la gente común. ¿Cómo entender profundamente el objetivo? Por un lado, es necesario acumular diversos conocimientos y habilidades básicos relacionados; por otro lado, es necesario utilizar de manera flexible el principio SMART para clasificar objetivos de diferentes dimensiones. S: Sea específico, aclare el objetivo hasta llegar a un resultado concreto, en lugar de ideas vagas e inaprensibles. ； M: Cuantificar, determinar qué resultados cuantitativos se deben lograr ； A: Alcanzable, considere cuidadosamente si el objetivo es alcanzable y si los recursos, las capacidades y la moral del equipo son suficientes para lograrlo. ¿Qué pasa si no se cumple? Si está mucho más allá del alcance de su capacidad, no haga promesas. ； R: Significativo, si hacer esto es significativo para la empresa, el equipo y el individuo, y si tiene una comprensión profunda de lo que significa. ； T: Con plazos determinados, comprenda claramente el límite de tiempo para completar el objetivo y finalmente lograrlo. Actuar inmediatamente no significa ejecutar estúpidamente. Comprender primero el objetivo es el secreto de un experto. 2: Tomar descansos puede hacerte más enérgico y eficiente durante las horas de trabajo. ¿Descansar significa dormir? Sí y no. Un sueño adecuado y de alta calidad es imprescindible, pero es sólo la base. Una forma más razonable de descansar es "cambiar de cerebro". Además de dormir, haz algo para relajar tu cuerpo y mente, como escuchar música, hacer ejercicio, charlar con tu familia, etc. Y algunas personas optan por jugar toda la noche, jugar mahjong toda la noche, beber hasta emborracharse, etc., lo que no solo no logra el efecto de descanso, sino que también los cansa más. 3: Ser capaz de clasificar cosas, conocimientos y personas es otro secreto de los maestros para hacer las cosas. Clasifica las cosas, priorízalas y elige el 20% más crítico e importante de las cosas con las que lidiar. Esto puede garantizar el 80% de los ingresos, por lo que podrás tener más tiempo y energía para pensar y aprender. * , entrando en un círculo virtuoso ； Clasificar el conocimiento y establecer su propio sistema de conocimiento basado en las categorías de conocimiento. Cuando el conocimiento en el sistema de conocimiento está relacionado entre sí, el aprendizaje * ¡El conocimiento no es una relación aditiva, sino una eficiencia multiplicativa! Categorizar a las personas no significa que no puedas respetar a ciertas personas. Todos deben ser tratados con igual respeto. Sin embargo, con quién tienes interacciones más profundas, debes distribuir tu energía de acuerdo con la clasificación. Cuanto más detallada sea la clasificación, mejor podrá captar los detalles que la gente corriente no puede notar. 4: Cuando te concentras en hacer algo, poder dedicarte a ello también es la diferencia entre los maestros y la gente común. Concentre su conciencia, no considere las ganancias ni las pérdidas, no considere las consecuencias del fracaso y dedíquese de todo corazón a la situación de lograr la meta. ； La concentración de ejecución significa que para lograr un objetivo determinado, todas las ejecuciones se concentran en un punto y todos los miembros del equipo se movilizan para concentrar sus esfuerzos en un punto. Concentre su energía y no se deje arrastrar por cosas triviales para alcanzar alturas que la gente común no puede alcanzar. 5: Iterar para alcanzar la perfección. La gente común puede dejar de avanzar cuando encuentra imperfecciones, mientras que los expertos seguirán intentando hacerlo cada vez mejor, para que los resultados puedan alcanzar la perfección a largo plazo. Soportar las imperfecciones e imperfecciones iniciales e invertir en el entorno del mercado para aceptar la prueba del público. ； Mantener una comunicación eficiente con el mercado y mejorar rápidamente después de recopilar comentarios sobre los problemas. ； Repite el proceso anterior y te acercarás cada vez más a la perfección. Utilizar el método con la mayor relación entrada-salida para alcanzar gradualmente la perfección es el truco para que los maestros perseveren. 6: Trabajar con ritmo. Cuando hay que realizar múltiples tareas, el ritmo del maestro al hacer las cosas mostrará su superioridad. Concéntrate en hacer cosas importantes y urgentes. ； Haz cosas más importantes y no urgentes cuando tengas tiempo libre ； Centrarse en asuntos triviales ； Si puedes terminar el trabajo en 2 minutos, hazlo inmediatamente sin demora. ； No se pierda cosas importantes, esté atento a las cosas importantes, no demore asuntos triviales valiosos y abandone los asuntos triviales. Este es el ritmo de la obra de un maestro. 7: Ten un plan y un método. Tener un plan y un método para hacer las cosas es otro secreto de un maestro. No basta con tener un objetivo. El objetivo debe descomponerse en un plan ejecutable para que sea infalible. ¿Cuál es el punto clave al hacer un plan? Descomponer el objetivo en múltiples tareas. La síntesis de tareas es condición necesaria y suficiente para alcanzar el objetivo. ¡Debe ser una condición necesaria y suficiente! Asegúrese de que cada tarea sea realizada por alguien responsable y que todos los responsables tengan la capacidad de completar la tarea. ； Cuantificar los entregables finales de cada tarea ； Deje en claro cuándo se completará cada tarea. Después de elaborar el plan, verifique su finalización estrictamente de acuerdo con el momento planificado y los requisitos de calidad de los entregables. ； Después de completar el objetivo según lo planeado, debe haber un análisis y un resumen para resumir las ventajas y desventajas durante el proceso de implementación, de modo que el siguiente objetivo se pueda lograr de manera más fluida y eficiente. Lo anterior resumido es el ciclo de trabajo eficiente de "planificar-ejecutar-verificar-resumir", que también es el legendario ciclo PDCA. ¡Esto es lo que hacen los maestros! 8: Controla tu tiempo y agenda durante el día: Levántate temprano por la mañana y haz planes para el día. ； Puedes leer o escuchar grabaciones de camino al trabajo. ； Comunicarse con los compañeros sobre el plan de trabajo del día antes de llegar a la empresa. ； Dedícate a tareas clave por la mañana ； Durante la pausa del almuerzo, lee las noticias, practica tus propios pasatiempos y relájate. ； Continuar trabajando por la tarde. ； Vuelve a casa lo antes posible después de salir del trabajo y pasa algún tiempo con tu familia. ； Reserva algo de tiempo por la noche para estudiar. * y resumir las ganancias y pérdidas del trabajo del día ； Organizar bien tu tiempo no sólo hará que tu trabajo sea más eficiente, mejorará tus habilidades más rápidamente, sino que también te hará sentir relajado. 9: Bueno para delegar. Nadie es un superhombre. Si quieres hacer todo por ti mismo, al final solo te cansarás hasta la muerte, pero no podrás alcanzar un reino superior de hacer las cosas. Asigne cosas de manera razonable a otros miembros del equipo y háganlas juntos, lo que no solo puede completar las cosas de manera más rápida y eficiente, sino que también permite que los miembros del equipo obtengan la capacitación que merecen. Fundamentos de una buena delegación: Comprensión total de los objetivos y saber qué hacer. ； Descomposición razonable del plan para garantizar que el trabajo de reciclaje pueda lograr el objetivo general. ； Para comprender completamente a los miembros del equipo, es necesario comprender no sólo su capacidad de trabajo, sino también su estado psicológico. No sólo tienen la capacidad, sino que también tienen una moral alta. Una persona que hace las cosas bien sólo puede considerarse una persona capaz. Una persona que sabe liderar un equipo para hacer las cosas bien es un auténtico experto.