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Buffett dijo: “Ahora les doy la oportunidad de comprar el 10% de las acciones de uno de sus compañeros, y eso hasta el final de su vida”. ¿Cuál de tus compañeros estarías dispuesto a adquirir el 10% del resto de su vida? ¿Elegirías al más inteligente? No necesariamente. ¿Elegirías al que tenga más energía? No necesariamente. ¿Elegirías a ese hijo de funcionario o a ese hijo de rico? Tampoco necesariamente. Después de reflexionar detenidamente, es posible que elijas a esa persona con quien te sientas más identificado, a aquel que tenga más habilidades de liderazgo, a quien pueda velar por los intereses de los demás. También podrías elegir a alguien generoso y honesto, que esté dispuesto a compartir los méritos, incluso cuando se trate de sus propias ideas. Luego, escribe estas buenas cualidades en el lado izquierdo de una hoja de papel. Buffett dijo: Ahora te doy otra oportunidad: si pudieras vender el 10% de las acciones de algún compañero tuyo, ¿a quién elegirías? ¿Elegirías a la persona con las peores calificaciones? No necesariamente. ¿Elegirías a ese de segunda generación pobre? Tampoco necesariamente. Después de pensar detenidamente, es posible que elijas a esa persona que resulta ser la más desagradable. No solo tú la odias, sino que también todos los demás la odian; nadie quiere tener nada que ver con ella. Porque esta persona no es honesta, le gusta comer sola, disfruta de urdir intrigas y trucos, le gusta hablar mal de los demás a sus espaldas, le gusta abandonar a los demás en momentos difíciles, etc. Luego, escribe esas cualidades negativas en el lado derecho de ese papel. Si observas detenidamente ambos lados de este papel, descubrirás que no importa cuán fuertes sean las habilidades de una persona, ni si es hermosa o no; tampoco a nadie le importan los resultados académicos. Esas cualidades que realmente son útiles y que se encuentran en la columna de la izquierda, todas ellas son algo que puedes lograr. Si estás dispuesto a actuar, podrás tener esas cualidades. Y de esas malas cualidades, no hay ninguna que no se pueda cambiar. Si tienes determinación, seguramente podrás corregirlas. Si puedes hacer lo que se indica en la columna de la izquierda y descartar lo que está en la columna de la derecha, entonces te convertirás en alguien a quien todos querrán comprar el 10% de sus acciones. Mejor aún: podrás ser dueño al 100% de ti mismo. Menciono esta historia porque me ocurrió algo muy interesante aquí, a mi alrededor. El amigo T conoció a unos compañeros que se dedican al desarrollo de videojuegos. Juntos crearon un juego y querían fundar su propia empresa para gestionarlo, pero debido a la falta de inversión, pasaron medio año sin encontrar un inversor. Así que invitaron a T-kun a unirse, para buscar inversores juntos. Gracias a sus contactos acumulados a lo largo de los años, el señor T logró encontrar rápidamente un gran grupo de inversión dispuesto a financiar el proyecto. En realidad, este proyecto no es muy grande; su presupuesto total asciende a solo unos pocos millones. Para ese grupo inversor, se trata de un proyecto realmente pequeño. Pero como nunca antes han desarrollado juegos, deciden probar suerte primero. Pero esas personas se dieron cuenta de que, ya que habían encontrado inversores, el señor T ya no era necesario. ¿Para qué entonces darle acciones a él? Así que echaron a T-kun y se dispusieron a firmar el contrato por su cuenta. Como inversor, ¿se atrevería a firmar un contrato así? Lo que temen los inversores es el cambio constante. En el último momento, expulsas al intermediario y decides quedarte con todo para ti solo. Si eres capaz de hacer algo así, también serás capaz de hacer otras cosas. Dado que eres una persona poco fiable, ya no importa cuáles sean tus habilidades o capacidades, porque de todas formas no se va a colaborar contigo. En realidad, la inversión se hace en las personas y los equipos; lo más importante es la fiabilidad, y en segundo lugar, las habilidades profesionales. Si el nivel no es bueno, se puede pagar a alguien más competente. Pero si esa persona no es fiable, entonces ya no hay solución. De pequeño me gustaba ver las historias de los Tres Reinos. Casi todos saben que, entre los guerreros, el más capaz era Lü Bu. Como dice el refrán: “Entre los hombres, Lü Bu; entre los caballos, el Caballo Rojo”. Pero más tarde, quien fue llamado el Santo Guerrero no fue Lü Bu, sino Guan Yu. Porque Guan Yu poseía las dos cualidades más importantes para ser un general: la lealtad y la integridad. En cambio, Lü Bu era un sirviente que cambiaba de bando según quién tuviera más poder. También fueron capturados por Cao Cao. Lu Bu quería pedirle ayuda a Liu Bei, pero este le dijo: “¿Acaso no has visto lo que pasó con Ding Yuan y Dong Zhuo?” ”Así que Cao Cao mató a Lü Bu. Después de que Guan Yu se rindió, Cao Cao invirtió mucho en él. Guan Yu, a su vez, supo ser agradecido: primero mató a Yan Liang y Wen Chou, liberando así a la ciudad de Baima; posteriormente, permitió que Cao Cao escapara por el paso de Huarong. La inversión de Cao Cao tuvo un gran retorno. Si Cao Cao fuera un inversor, seguramente sería un inversor de alto nivel, porque sabe cómo juzgar a las personas. La integridad no es solo una virtud, sino también una responsabilidad ; No es solo una cuestión moral, sino también un principio rector ; No es solo una reputación, sino también un recurso. A nivel personal, la integridad es una cualidad noble del carácter, y constituye la base para que las personas confíen unas en otras. Una persona confiable suele ganar más fácilmente confianza y respeto. Fuente: Internet