Die Managementfähigkeiten, die Projektmanager und technische Leiter mitbringen müssen

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Dieser Beitrag wurde zuletzt von hesonchang214 am 23:45 des 12.10.2016 bearbeitet. Alle sind der Ansicht, dass die Positionen des Projektmanagers und des technischen Leiters in Bauprojekten äußerst wichtig sind – man könnte sie sogar als „göttliche“ Positionen bezeichnen! Alle Arten von Bau-, Technik- und Fachfragen müssen von ihnen gelöst werden. Basierend auf der Dauer der Bauprozesse wurden heute die Merkmale ihrer Arbeit zusammengefasst. Im Folgenden finden Sie eine Übersicht über die relevanten Kenntnisse, die sowohl für Bauarbeiter als auch für Aufsichtspersonen nützlich sind: 01 Es ist wichtig, genau zu wissen, wie viel Arbeit bei einem Projekt anfällt. 02 Ermitteln Sie, wie schwierig die Arbeit bei jedem Bestandteil eines Projekts ist. 03 Man sollte genau wissen, wie viel Zeit für jeden Bestandteil des Projekts benötigt wird. 04 Die Arbeitsmerkmale und Stärken der Kollegen kennen, um Aufgaben gezielt zu verteilen. 05 Es muss eine klare Aufgabenteilung geben, damit jeder genau weiß, welche Aufgaben er erledigen soll. So hat jeder eine konkrete Verantwortung. Externer Druck ist immer unangenehm – nur man selbst weiß, wie man sich anstrengen muss, um die Arbeit gut zu erledigen. 06 Bei der Aufgabenzuweisung dürfen keine Grauzonen geben. Die Grauzone ist gleichbedeutend mit einer leeren Zone – in Zukunft wird dort sicherlich niemand etwas tun. 07 Die Zeitpunkte müssen streng kontrolliert werden – am besten bis hin zu jeder einzelnen Aufgabe und jeder einzelnen Person. Niemand möchte die letzten beiden Tage durchgehend Überstunden machen und völlig erschöpft sein. Deshalb muss man schon im Voraus alles streng kontrollieren – wirklich streng! Bis zu welchem Zeitpunkt welche Arbeiten erledigt werden müssen, das muss bereits im Voraus festgelegt werden. Sobald man etwas verpasst, wird die unerledigte Arbeit größer. 09 Finden Sie ein Referenzmuster, um allen eine qualitative Mindeststandardsvorstellung zu geben: Es muss besser sein als dieses – das ist die Regel. 10 Man überlegt oft gemeinsam mit allen bessere Perspektiven, wie zum Beispiel Urlaub nach der Arbeit oder höhere Prämien bei einem Auftragsgewinn. Dies kann die Stimmung effektiv entspannen und unbemerkt die Arbeitsqualität verbessern. Die Vorstellung von Pflaumen kann den Durst stillen, die Sehnsucht kann beleben. 11 Berichten Sie den Vorgesetzten umgehend über den Fortschritt der Arbeit sowie die erreichten Meilensteine, um Ratschläge einzuholen und unnötige Aufwände zu vermeiden. Man sagt: Mit einem Mal voller Energie – danach nachlässig, und schließlich erschöpft. Sinnlose Anstrengungen beeinträchtigen am meisten die Kampfkraft und den Arbeitszustand. 12 Arbeite einfach weiter, du Idiot. 13 Lassen Sie die Führungskräfte wissen, was alle gerade tun. 14 Sorgen Sie dafür, dass die Führung weiß, was alle tun. 15. Loben Sie die Leistungen der Kollegen, damit sie wissen, dass Sie Vertrauen in sie haben. 16 Lassen Sie Ihre Kollegen die Arbeit erledigen. Ein guter Führer übernimmt nicht alles selbst. Wer zu genau prüft, kommt nicht weiter. 17 Wenn die Kollegen gute Arbeit leisten, sollte man nicht mit Lob geizen. 18 Wenn man eine andere Meinung äußert, sollte man meist einen verhandelnden Ton verwenden. 19 Übermittelt häufig die Anerkennung der Führungskräfte an die Kollegen. Übermittelte Lobeshymnen motivieren am meisten, selbst wenn einige erfunden sind. 20 Übermitteln Sie bei Bedarf die Kritik der Vorgesetzten an die Kollegen. Wenn es unverantwortliche Handlungen gibt, die man selbst nicht ertragen kann und über die man nicht offen sprechen möchte, kann man dazu „höhere Beamte“ einsetzen, um Druck auszuüben. Doch diese Vorgehensweise muss vorsichtig angewandt werden – wenn sie jemanden verärgert, sollte man sie höchstens einmal anwenden. 21 Man sollte unter Gleichgesinnten ehrlich zueinander sein und möglichst auf Intrigen und Heimtücke verzichten. Ein einziger Fehler und du bist erledigt. 22 Bei Schwierigkeiten soll man den Gefährten rechtzeitig helfen. Kleine Probleme, die zu lange andauern, werden zu **Ärger**. 23 Verachtet eine Gruppe nicht, nur weil die Sache zu klein ist. Eine kleine Hilfe wird zur großen Hilfe, wenn sie oft erbracht wird. 24 Die Details zeigen die wahre Gefühle. Tatsächlich gibt es im täglichen Arbeitsalltag ohnehin keine großen Probleme. 25 Überstunden mit Kollegen machen. Auch wenn du nichts tust, versuche, so viel wie möglich bei ihnen zu sein. Es ist viel angenehmer, wenn man jemanden hat, der einen unterstützt, anstatt alleine Überstunden zu machen. Bei Überstunden treten Probleme auf – man hofft, dass diese so schnell wie möglich gelöst werden. 26 Überstunden – man zahlt selbst für das Essen. 27 Teilen Sie Ihren Tabak so weit wie möglich mit allen anderen. 28 Geld, das man nicht sparen sollte, sollte man auch nicht sparen. 29 Lobt die Kollegen vor den Führungskräften und dem Auftraggeber, damit sie sich geehrt fühlen. 30 Loben Sie die Kollegen vor den Unternehmen, die Visualisierungen erstellen, Modelle herstellen sowie Grafiken entwerfen – damit sie an Ansehen gewinnen können. 31 Wenn es darum geht, für die Gefährten einzustehen, muss man zögernlos voranschreiten – man darf sie nicht enttäuschen. 32 Mach dem Vorgesetzten nicht zu viele Probleme. 33 Man sollte möglichst nur gute Nachrichten übermitteln und keine schlechten – vor niemandem. Führungskräfte mögen es nicht, wenn man ihnen Schwierigkeiten bereitet. Wenn es wirklich unlösbare Probleme gibt, sollte man die Schwierigkeiten nicht einfach unverändert an die Führungsebene weitergeben, sondern zumindest einige Lösungsvorschläge vorlegen, aus denen sie wählen können. 34 Bei der Entscheidungsfindung muss man entschlossen sein. Du musst Vertrauen in dich selbst haben, damit andere auch Vertrauen in dich haben können. 35 Wenn es Zeit ist, eine Entscheidung zu treffen, muss man sofort handeln. Es darf keine Autorität fehlen, aber sie darf auch nicht missbraucht werden. 36 Man sollte nicht blind Entscheidungen treffen, wenn man nicht die Befugnis dazu hat. Es kann nie schaden, noch einmal nachzufragen – selbst wenn Probleme auftreten, wird jemand da sein, der dir hilft, die Situation in den Griff zu bekommen. Sonst wird es wirklich unkontrollierbar. 37 Wenn Unternehmen, die sich auf die Erstellung von Visualisierungen, Modellen oder Grafiken spezialisieren, gute Arbeit leisten, sollte man ihnen ohne Zögern Anerkennung zollen. Man muss sie dazu bringen, gerne für einen zu arbeiten. 38 Man muss den Mut haben, sein Gesicht zu verlieren, wenn es nötig ist. Man sollte bei dem Sprechen Bedeutung in seine Worte legen – auch wenn das bedeutet, dass man etwas zurückhaltender sein muss. Andernfalls werden sie einen verachten und denken, dass man leicht zu manipulieren ist. 39: Wenn man jemanden schlägt, sollte man nicht vergessen, ihm anschließend auch eine Süßigkeit zu geben. Ein angemessener Druck kann oft zu guten Ergebnissen führen, aber man sollte nicht zulassen, dass die Leute aus Emotionen für einen arbeiten. 40 Wenn man jemanden lobt, sollte man aufrichtig sein – und gute Worte sollten auch richtig ausgesprochen werden. 41 Sei bei der Kritik an anderen zurückhaltend. Wenn man in Eile handelt und die Aufgabe aufgibt, hat man anschließend keinen Rückweg mehr. 42 Egal, wie gut oder schlecht jemand arbeitet, zuerst muss man seine Arbeit anerkennen. Es ist für keinen einfach. Beim Sprechen und Handeln muss man vernünftig sein – und auch Mitgefühl zeigen. 43 Wenn man etwas sagt, wozu man nicht ganz* gewöhnt ist, ist es am besten, es erst einmal zu üben. 44 Es gibt einige wichtige Worte, die man sich vor dem Sprechen noch einmal selbst sagen sollte. Schauen Sie, wie Sie sich nach dem Zuhören fühlen – seien Sie nicht zu optimistisch. Sobald Worte ausgesprochen sind, können sie nicht mehr zurückgenommen werden. 45 Seien Sie bereit, Verantwortung zu übernehmen – aber übernehmen Sie diese nicht blindlings. Ein wenig Entbehrung kann manchmal dazu beitragen, dass die Arbeit reibungslos abläuft – letztendlich zählt nur das große Ganze. 46 Alles, was man sagen könnte, aber auch nicht sagen muss, sollte man einfach nicht sagen. 47 Wenn man nicht weiß, was man sagen soll, dann sagt man lieber nichts. 48 Wenn man nicht weiß, was man sagen soll – aber dennoch etwas sagen muss –, dann fragt man einfach: Was meinst du? 49 Wenn man nicht weiß, was man sagen soll – und es außerdem nicht angemessen ist, jemanden direkt zu fragen –, dann verteilt man einfach stillschweigend Zigaretten an alle und zündet sie einer nach dem anderen an. Wenn der Rauch die Gesichter voneinander verdeckt hat, sagt man weiterhin nichts. 50 Um zu einem Thema einen Kommentar abzugeben, sollte man immer mit etwas Positivem beginnen. 51 Wenn man unsicher ist, ob man etwas selbst erledigen soll oder jemand anderem überlassen sollte, sollte man zunächst darüber nachdenken, welche Auswirkungen es auf einen selbst haben würde, wenn man nichts unternimmt. Wenn das eigene Wohlergehen beeinträchtigt werden könnte, dann sollte man ohne Zögern handeln. 52 Es ist nicht schlimm, wenn das Niveau nicht hoch ist – wichtig ist, ernsthaft und verantwortungsbewusst zu handeln. Sorgfalt und Verantwortungsbewusstsein wären eigentlich leicht zu erreichen, doch im Berufsleben sind gerade diese beiden Eigenschaften am schwierigsten zu verwirklichen. Führungskräfte ziehen es vor, eine Person mit nicht allzu hohem Niveau, aber absolut ernsthaft und verantwortungsbewusst, einzusetzen, anstatt eine Person mit sehr hohem Niveau, die jedoch schwer ernsthaft und verantwortungsbewusst handeln kann. 53 Technische Probleme sind zwar schwierig, lassen sich aber lösen; bei Personalangelegenheiten muss man trotz der Einfachheit vorsichtig sein. 54 Pläne erstellen, Aufgaben zuweisen, den Fortschritt kontrollieren und die Ergebnisse überprüfen – das ist die Arbeit des Verantwortlichen. 55 Man sollte nicht auf Erfolge aus sein. Der Verdienst gebührt in erster Linie der Führung, in zweiter Linie den Kollegen. Die eigenen Anstrengungen sollte man am besten nicht erwähnen, oder nur wenig, oder erst ganz zum Schluss. 56 Wenn man von den Leistungen spricht, sollte man diese übertrieben darstellen; wenn man von den Schwierigkeiten spricht, sollte man sie dagegen herunterspielen.